Manapság már egyre több cégtulajdonos és ügyvezető ismeri fel azt, hogy bizony a szervezetfejlesztés és mondjuk a folyamatos coaching, fejlesztés elengedhetetlen annak érdekében hogy folyamatos növekedést és hosszú távú eredményeket érhessenek el a cégek, vagyis ezek nélkül nem csak hogy a jövőbeli célok elérése válik kétségessé, de a hanyatlás és összeomlás is nehezen megelőzhető a mai kor vállalkozásai számára. Teljes szemléletváltásra van szükség, hiszen ma már nem kérdés, hogy a szervezeti stressz nem csak hogy folyamatosan hat az egyes vállalati közösségek hatékonyságára és munkájára, de stresszkezelés nélkül akár el is hatalmasodhat, aminek visszafordíthatatlan következményeként az összeomlás és a megszűnés fenyegeti a vállalkozásokat.
Persze ma már nagyon sokan eljutnak pont emiatt oda, hogy egy szervezetfejlesztő céggel felveszik a kapcsolatot és elkezdenek valamilyen közös munkát, aminek eredményeként azt remélik, hogy ezek a hatások nem fogják tönkretenni az amúgy jól működő vállalkozást, azonban nem jól választanak, és bár rengeteg energiát és munkát belefektetnek a feladatok elvégzésébe, annak nem hogy tökéletes eredménye nem lesz, de valószínűleg éppen csak elegendő lesz ahhoz, hogy a szervezet működése kibírja mindaddig, még nem találnak egy valóban profi és szakértelmen alapuló eszközökkel dolgozó csapatot.
Egy nagyon fontos tényezőt hagynak ki ezek a cégek csupán, azt, hogy ma már nem elegendő keresgélni, tökéletes tervek és paraméterek alapján kell kiválasztani azokat a partnereket a vállalkozások számára, akikkel együtt dolgoznak, még a legkisebb feladatokra is, hiszen egy pici hiba ma már komoly következményekkel járhat, ezért még a legapróbb dolgokat is csak tökéletes eredményt biztosító, profi partnerekkel szabad elvégeztetni.
Ennek kapcsán pedig azt mondhatom, hogy ha valaki biztos eredményekre és valódi védelemre vágyik, tökéletes szervezetfejlesztéssel és maximális eredményekkel, akkor bizony mindenképpen a kogwheel csapatát kell hogy felkeresse, mert náluk tapasztaltabb és képzettebb szolgáltatót el sem tudok képzelni ezekre a feladatokra, méghozzá úgy, hogy az alkalmazottak imádják őket és a tréningeket egyaránt. Nem tudom hogyan csinálják, de nálunk például a kommunikációs tréning és az asszertív kommunikáció a legkedveltebb tréning a cégen belül, nem mellesleg a legnagyobb eredményeket is ezek a szolgáltatások biztosítják a kogwheel csapatának közreműködésével.